● Категоризація та сегментація клієнтської бази
● Розрахунок рентабельності клієнта (витрати на збут, облік рентабельності/маржа замовлень)
● Облік земельного банку та розрахунок потенціалу контрагентів за різними товарними лініями
● Облік автопарку клієнта з урахуванням року випуску та годин роботи
● Зберігання інформації про товари конкурентів
● Аналітика клієнтської бази

● Технічне обслуговування основних продуктів, їх аналогів і супутніх товарів
● Розташування компонентів і обслуговування додаткового обладнання
● Відомості про залишки на складі
● Відображення кількох прайс-лістів і збереження історії їх змін
● Ведення спецхарактеристик на продукцію (зупинка продажів, акції, фокус продажів) з обов’язковою дією при відвідуванні менеджером – пропонувати клієнту
● Формування вартості товару в залежності від форми оплати (передоплата, кредит, післяплата)

● ​Наскрізна обробка ліду на основі потреб у продуктах/послугах компанії, деталізована за походженням і напрямком
● Логічне групування обов'язкових полів у картці ліда для її кваліфікації та подальшої обробки (автопарк, вид діяльності клієнта, площа землі, продукція/комплектуючі)
● Попередньо налаштований процес для масової генерації потенційних клієнтів для групи клієнтів
● Створення бізнес-процесів для обробки, реєстрації ключової інформації про потребу, а також кваліфікацію/дискваліфікацію лідера

● Наскрізний бізнес-процес обробки замовлень від отримання клієнта до підтвердження доставки або видачі товару з індивідуальними завданнями та контролем їх виконання
● Механізм контролю додавання товару в замовлення за типом ціни, умов продажу та проєкту
● Алгоритм розрахунку маржі замовлення в грошовому та процентному вираженні, відображення кінцевої маржі для всього замовлення
● Показ бонусів менеджерам від замовлень
● Можливість встановлення знижки, як на окрему позицію в замовленні, так і на все замовлення в цілому
● Підбір додаткового обладнання та комплектуючих на замовлення

● Автоматичне формування комерційної пропозиції на основі даних із замовлення з історією змін документів
● ​Управління товарами/комплектуючими, цінами, знижками, графіком поставок і платежів, терміном гарантійного обслуговування, запропонованим менеджером клієнту, а також ціновою політикою пропозиції з подальшим узгодженням у разі перевищення повноважень керівника
● Синхронізація продажів із сервісним відділом для роботи над відповідними вимогами
● Попередньо налаштований процес формування заявки на відправлення на основі даних замовлення/комерційної пропозиції
● Можливість оновлювати дати доставки та доставки на основі інформації зі складу та відділу логістики
● Аналітика землі та нерухомості через інтеграцію з сервісом "Вкурсі"

Окремі джерела інформації

Продаж в Агро в середньому триває від півроку, що передбачає наявність великої кількості різноманітної інформації: минулі, поточні або плановані дії, умови контрактів, відвантажень, угод, попередньо погоджені умови. Коли ці дані знаходяться в різних місцях, дуже важко зробити консолідований план/аналіз фактів, а також немає можливості побачити ситуацію в усьому відділі продажів онлайн, особливо коли ця інформація знаходиться в блокнотах менеджерів.

АГРО Менеджмент зберігає всю вищевказану інформацію в єдиному інформаційному середовищі, що вирішує такі проблеми.

1

2

3

4

1

Окремі джерела інформації

Польові працівники витрачають час на малоприбуткових клієнтів

Відсутність ефективного інструменту планування та оперативного контролю

Менеджер не знає розміру їх премії за певний період